В изненадващ обрат на събитията, Филип Карли, президент на медиената група Ebra, публично се извини за последната си дейност в LinkedIn. На 26 януари, Карли бе критикуван, след като „хареса“ публикации на деснополитическите европейски законодатели Сара Кнафо и Марион Марешал, както и на членове на партията Национален фронт. Неговото бързо приспособяване към социалните медии бе описано като неумело, и той изрази съжаление, подчертавайки, че това не отразява личните му убеждения или ценностите на неговата независима медийна група.
Първоначално защитавайки се с твърдението, че друг човек управлява неговия LinkedIn акаунт, Карли по-късно промени своята позиция. Той призна последиците от действията си, които може да са подали неправилни сигнали за политическа привързаност в неговите вестници. Той увери читателите и колегите си в ангажимента си към хуманистичните ценности, включително опозицията си срещу расизма и дискриминацията.
Въпреки публичното си признание за грешка, синдикатът CGT-Filpac поиска неговата оставка. Те осъдиха връзките му с екстремистки десни фигури и призоваха Crédit Mutuel, единственият акционер на групата, да предприеме необходимите действия. Синдикатът подчерта, че „харесването“ на съдържание е равно на подкрепа, подчертавайки влиянието на действията на Карли върху репутацията на организацията.
Crédit Mutuel настоя, че редакционната независимост и безпристрастността на новинарското отразяване трябва да останат непокътнати, докато представителите на персонала посочиха, че не са издавани редакционни указания относно политическото отразяване в техните публикации.
Последици за медийната интегритет в дигиталната ера
Последните противоречия около социалните медийни грешки на Филип Карли подчертават значителни последици за интегритета на медиите в дигиталната ера. Тъй като границите между лични и професионални идентичности се размазват онлайн, отговорността на медийните ръководители става още по-важна. Действията на Карли задълбочиха дискусиите относно начина, по който медийните лидери трябва да управляват присъствието си в социалните медии, без да застрашават репутацията на техните организации. Неговото извинение, макар и похвално, повдига по-широки въпроси относно влиянието, което цифровите платформи имат върху общественото възприятие и доверие.
Освен това, този инцидент отразява културен климат, все по-поляризиран от политическите идеологии. Привързаността на Карли, макар и случайна, с крайнодесни фигури не само поставя предизвикателство пред кариерата му, но и отразява по-широк тренд, при който медийните организации трябва да се справят с възприятията за пристрастност и безпристрастност. Това изисква бдителност относно съдържанието, което ръководителите „харесват“ или „споделят“, тъй като социалните медийни взаимодействия често се интерпретират като одобрения.
От икономическа гледна точка, ситуацията подчертава потенциалните рискове за възприятията на рекламодателите. Брандовете все повече предпочитат партньорства с медийни организации, които отразяват техните ценности, и всяка намек за екстремистка привързаност може да отчужди инвеститори и спонсори, което значително да повлияе на печалбите.
Дългосрочната значимост на тези събития може да доведе до по-строга регулация относно участието в социалните медии за професионалисти в медиите и извън тях. Като цифровите следи стават критична част от професионалната проверка, компаниите скоро могат да приложат по-строги указания, за да гарантират, че техните лидери спазват организационните ценности както в обществени, така и в онлайн пространствата.
Контроверзията около LinkedIn на Филип Карли: Урок в управлението на социални медии
В началото на 2023 г. Филип Карли, президент на медиената група Ebra, възпламени контроверзия след ангажимента си в LinkedIn, където хареса публикации на деснополитически европейски фигури. Тази дейност предизвика значителна реакция, принуждавайки Карли да се извини публично, уточнявайки, че действията му не съвпадат с личните му убеждения или принципите на неговата медийна група.
Инцидентът повдига критични въпроси относно практиките в социалните медии за корпоративните ръководители. Най-добрите практики включват поддържане на професионалност и осведоменост относно общественото възприятие, имайки предвид незабавния ефект, който социалните медии могат да имат върху репутацията.
Предимствата на участието в социални медии включват възможността за свързване с аудитории и подобряване на присъствието на бранда, докато недостатъците могат да включват неправилни интерпретации на намеренията, както се видя в случая на Карли. Ограниченията включват риска от backlash, ако личните възгледи и професионалните роли се размазват.
Що се отнася до трендовете, корпоративните лидери са все по-подложени на scrutiny за своите социални медийни взаимодействия. Организациите могат да се възползват от указания, които гарантират, че ръководителите разбират последиците от своята онлайн дейност.
Напредвайки, фокусът върху редакционната независимост остава важен, особено за медийните групи, каквото подчертава Crédit Mutuel, акционер на групата. Този инцидент служи като напомняне за критичното пресечна точка между личната експресия и професионалните отговорности в днешната дигитална ера. За повече информация относно управлението на медиите, посетете тук.
