Kalba: lt. Turinys: Netikėtame įvykių posūkyje Philippe Carli, Ebra žiniasklaidos grupės prezidentas, viešai atsiprašė už savo neseniai vykdytą veiklą LinkedIn. Sausio 26 d. Carli sulaukė kritikos po to, kai patiko dešiniųjų Europos įstatymų leidėjų Sarah Knafo ir Marion Maréchal, taip pat Nacionalinio susivienijimo partijos narių įrašai. Jo greitas socialinių tinklų naudojimo priėmimas buvo apibūdintas kaip gremėzdiškas, ir jis išreiškė apgailestavimą, pabrėždamas, kad tai neatspindi jo asmeninių įsitikinimų ar nepriklausomos žiniasklaidos grupės vertybių.
Iš pradžių gindamas save, jis teigė, kad jo LinkedIn paskyrą valdo kitas asmuo, tačiau vėliau Carli pakeitė savo poziciją. Jis pripažino savo veiksmų pasekmes, kurios galėjo klaidingai įsiūlyti politinę priklausomybę jo leidiniuose. Jis nuramino skaitytojus ir kolegas dėl savo įsipareigojimo humanistinėms vertybėms, įskaitant priešingybę rasizmui ir diskriminacijai.
Nepaisant viešo klaidos pripažinimo, CGT-Filpac profesinė sąjunga reikalavo jo atsistatydinimo. Jie pasmerkė jo ryšius su ekstremaliais dešiniaisiais asmenimis ir ragino Crédit Mutuel, grupės vienintelį akcininką, imtis reikiamų veiksmų. Sąjunga pabrėžė, kad turinio patikimas veda į palaikymą, pabrėždama Carli veiksmų poveikį organizacijos reputacijai.
Crédit Mutuel užtikrino, kad redakcinis nepriklausomumas ir informacijos sklaidos nešališkumas turi likti nepažeisti, tuo tarpu darbuotojų atstovai nurodė, kad nebuvo išduoti jokie redakciniai nurodymai dėl politinės informacijos sklaidos jų leidiniuose.
Žiniasklaidos vientisumo pasekmės skaitmeniniame amžiuje
Paskutiniai ginčai, susiję su Philippe Carli socialinės žiniasklaidos klaidomis, pabrėžia reikšmingas pasekmes žiniasklaidos vientisumui skaitmeninėje eroje. Kaip asmeninės ir profesinės tapatybės ribos internetinėje erdvėje blur, žiniasklaidos vadovų atsakomybė tampa dar svarbesnė. Carli veiksmai sustiprino diskusijas, kaip žiniasklaidos lyderiai turėtų tvarkyti savo socialinės žiniasklaidos buvimą, nesukeldami grėsmės organizacijų reputacijai. Jo atsiprašymas, nors ir pagirtinas, kelia platesnes klausimus apie skaitmeninių platformų įtaką viešajai nuomonei ir pasitikėjimui.
Be to, šis incidentas atspindi kultūrinį klimatą, vis labiau poliarizuotą politinių ideologijų. Carli prisirišimas, net jei ir netyčiniai, su dešiniųjų ekstremistais kelia ne tik iššūkį jo karjerai, bet ir atspindi didesnę tendenciją, kur žiniasklaidos institucijos turi kovoti su šališkumo ir nešališkumo suvokimo klausimais. Tai reikalauja didelio sąmoningumo apie turinį, kurį vadovai patinka arba dalijasi, nes socialinės žiniasklaidos interakcijos dažnai interpretuojamos kaip parama.
Ekonominiu požiūriu, situacija pabrėžia galimus pavojus reklamuotojų suvokimui. Prekės ženklai vis dažniau renkasi partnerystes su žiniasklaidos priemonėmis, kurios atspindi jų vertybes, o bet kokia įtaka ekstremistinei priklausomybė gali sukelti investuotojų ir rėmėjų atmetimą, reikšmingai paveikdama pelnus.
Ilgalaikė šių įvykių reikšmė gali lemti griežtesnę valdžios praktiką socialinės žiniasklaidos įsitraukimui profesionalams žiniasklaidoje ir ne tik. Kai skaitmeniniai pėdsakai tampa kritine profesinės analizės dalimi, įmonės greitai gali įdiegti griežtesnes gaires, užtikrinančias, kad jų vadovai laikytųsi organizacijų vertybių tiek viešose, tiek internetinėse erdvėse.
Philippe Carli LinkedIn ginčas: pamoka socialinės žiniasklaidos valdymui
2023 m. pradžioje Philippe Carli, Ebra žiniasklaidos grupės prezidentas, sukėlė ginčą po savo veiklos LinkedIn, kur jis patiko dešiniųjų Europos asmenybėms. Ši veikla sukėlė žymų pasipiktinimą, paskatinusi Carli viešai atsiprašyti, paaiškindamas, kad jo veiksmai nesiderina su jo asmeniniais įsitikinimais ar jo žiniasklaidos grupės principais.
Incidentas kelia kritinius klausimus dėl socialinės žiniasklaidos praktikų korporaciniams vadovams. Geriausios praktikos apima profesionalumo ir viešojo suvokimo išlaikymą, atsižvelgiant į akimirkinį socialinės žiniasklaidos poveikį reputacijai.
Privalumai socialinės žiniasklaidos įsitraukime apima galimybę bendrauti su auditorijomis ir pagerinti prekės ženklo buvimą, tuo tarpu trūkumai gali apimti neteisingą ketinimų interpretavimą, kaip matome Carli atveju. Apribojimai apima atoveiksmio riziką, jei asmeniniai požiūriai ir profesinės funkcijos susimaišo.
Kalbant apie tendencijas, korporatyviniams lyderiams vis labiau skiriamas dėmesys dėl jų socialinės žiniasklaidos interakcijų. Organizacijos gali pasinaudoti gairėmis, užtikrinančiomis, kad vadovai suprastų savo internetinės veiklos pasekmes.
Ateityje dėmesys redakcinio nepriklausomumo klausimui išlieka svarbus, ypač žiniasklaidos grupėms, kaip pabrėžta Crédit Mutuel, grupės akcininko. Šis incidentas primena apie kritinį asmeninio išraiškos ir profesinių atsakomybių sankirtą šiandieninėje skaitmeninėje eroje. Daugiau įžvalgų apie žiniasklaidos valdymą rasite čia.
